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北京百朗教育有限公司

绩效管理与绩效考核设计操作实务

适合对象:

1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等;

价 格:

2200

课时安排:

2014年8月8日至8月9日 地点:沈阳市
2014年8月5日至8月6日 地点:长春市

上课时间:

上午9:00-12:00 下午13:30-16:30

上课地点:

沈阳市 长春市

课程特色:

邵杉 百朗特约讲师,首都师范大学语言文学硕士,上海财经大学管理学硕士,上海交通大学安泰管理学院EMBA,高级经济师,高级企业EAP执行师,英国IPMA国际职业培训师。拥有3年大学讲师、15年外企人力资源管理工作经验,曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监。经历过IT企业的茁壮成长、理解了制造业的流程再造、体会了欧美企业的典型文化、感悟了成功的必经轨迹--从学习中提高技能,从坚持中锻炼意志

课程内容:

培训内容
主题一:如何认识绩效管理? 
主题二:MBO目标管理法 
?目标管理的起源背景与理论依据 
?目标管理的四大准则,四大特征 
?目标设定的原则 
?目标分解及案例讨论 
主题三:以平衡计分卡为基础的绩效管理 
?KPI指标库提炼及实操演练 
主题四:设计考核目标的方法
主题五:绩效辅导与绩效激发
主题六:绩效考评与结果应用
主题七:绩效面谈实施
主题八:学习成果检查与操作指导

乘车路线

乘车路线

乘坐1路、5路、到北国商城下车

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